A otimização das áreas críticas de gestão, é um fator essencial para o desenvolvimento de uma empresa economicamente mais saudável, financeiramente robustecida e com equipas com um elevado grau de compromisso e produtividade.
Através de pequenas avenças de curta duração (6 meses renováveis), disponibilizamos o apoio ao desenvolvimento, reestruturação ou otimização de áreas específicas de gestão essenciais às PME que, dadas as suas características, não possuem recursos internos que possam ir de encontro às suas necessidades imediatas.
Áreas de Intervenção:
Através de pequenas avenças de curta duração (6 meses renováveis), disponibilizamos o apoio ao desenvolvimento, reestruturação ou otimização de áreas específicas de gestão essenciais às PME que, dadas as suas características, não possuem recursos internos que possam ir de encontro às suas necessidades imediatas.
Áreas de Intervenção:
- Gestão Comercial;
- Gestão por Processos;
- Gestão da Qualidade;
- Melhoria Contínua / Eliminação do Desperdício;
- Gestão de Recursos Humanos;
- Marketing Digital;
- Gestão por Processos;
- Sistemas de Informação
- Gestão por Indicadores;
- Comunicação Interna e Reuniões Eficazes;
- Gestão Financeira;
- Custeio Industrial;
- Gestão da Formação e Avaliação de Desempenho;
- Empresa Familiares – Coaching ao Empresário.
O Gabinete de Apoio à Gestão de PME’s, conta com a intervenção de uma equipa de consultores de elevada formação e intervenção académica, mas sobretudo com uma forte experiência no terreno nomeadamente através de intervenções em pequenas e médias empresas do setor metalúrgico e metalomecânico.
Contactos
Rua dos Plátanos, 197
4100 - 414 Porto
Telefone: + 351 226 166 860
Fax: + 351 226 107 473
E-mail: aimmap@aimmap.pt